Opptak av klynger 2026

Tre personer samarbeider på et kontor© Getty Images
Norwegian Innovation Clusters (NIC) er et program for en bedrifter som samarbeider om innovasjon. Nå lyser vi ut opptak av nye klynger til alle tre programnivåene. Søknadsfristen er 26. juni.

Utlysningen er en nasjonal konkurranse, der klynger kan søke opptak til ett av programnivåene som hver har en varighet på 3 år:

  • NIC Connect
  • NIC Explore
  • NIC Impact

Søknadsfristen er fredag 26. juni 2026 kl. 16.

Se presentasjonen fra informasjonswebinaret 17. april

Logg inn for å søke
Start eller fortsett på søknaden inne på Min side.

For hvem

NIC er et tilbud til etablerte virksomheter i næringslivet som vil knytte seg til kunnskapsmiljøer, kapitalmiljø og offentlige aktører for å samarbeide om innovasjon. Det stilles ingen krav til størrelse på virksomheter, sektor eller bransje til klyngens medlemmer for å kvalifisere til opptak i NIC.

Klynger på nivået NIC Connect bør ha minst 10 medlemmer fra næringslivet, samt en relevant sammensetning av offentlige aktører, kapitalmiljø og kunnskapsmiljø. Klynger på nivåene NIC Explore og NIC Impact bør ha minst 20 medlemmer fra næringslivet, i tillegg til andre offentlige aktører og samarbeidspartnere.

Det er klyngen som søker om opptak til programmet - ikke enkeltbedrifter.

Overordnede egenskaper for en klynge 

  • Består av relevante medlemmer, aktører og samarbeidspartnere, hvor initiativet og arbeidet til klyngen har sitt opphav fra medlemmene
  • Har felles motivasjon og ambisjon om samarbeid og utforsking i fellesskap
  • Har uttalte ambisjoner om å bidra til økt økonomisk verdiskaping gjennom samarbeid med andre
  • Er organisert på en smart og hensiktsmessig måte
  • Har en plan for gjennomføring som er bredt forankret, forstått og forpliktet blant medlemmene
  • Har konkrete beskrivelser om klyngens posisjon og rolle i forhold til andre aktører
Fakta om NIC

Norwegian Innovation Clusters (NIC) er et statlig finansiert klyngeprogram som skal bidra til å bygge norsk næringsliv gjennom samarbeid om innovasjon. Målet er å løse utfordringer knyttet til å få til langsiktig vekst, samt nasjonal- og internasjonal konkurransekraft. Motivasjon og ambisjon om samarbeid blant klyngens medlemmer for å løse disse utfordringene, er selve grunnsteinen i programmet.

Programmet eies og drives av Innovasjon Norge, Siva og Forskningsrådet i fellesskap. Vår rolle og ansvar er å drifte og forvalte programmet i henhold til oppdragsbrev fra Nærings- og fiskeridepartementet.

Formål

NIC skal bidra til verdiskaping i næringslivet i Norge gjennom å utløse, forsterke og gjennomføre samarbeidsbasert utviklingsom ikke hadde funnet sted i samme omfang eller i samme hastighet uten offentlig støtte.

Mål

Klyngersom blir tatt opp i programmet skal bidra til å nå de de overordnede effekt- og resultatmålene som er definert i selve programmet. Programmet som helhet utvikles, gjennomføres og rapporteres med grunnlag i disse effekt- og resultatmålene

Effektmål

  • styrke innovasjonsevnen i næringslivet
  • økt verdiskaping og bærekraftig vekst
  • bidra til grønn omstilling

Resultatmål

  • økt samarbeidsbasert utvikling hos klyngens aktører, internt og eksternt
  • økt tilgang på vekstkapital og relevant kompetanse i klyngen
  • økt synliggjøring og anerkjennelse av klyngens ressurser og attraktivitet
  • økt tilgang på fysiske og immaterielle fasiliteter og ressurser i innovasjonsøkosystemet
  • økt samarbeid med andre innovasjonsaktører for å forsterke innovasjonsøkosystemet

Rolle

  • drifte og forvalte programmet iht oppdrag fra Nærings- og fiskeridepartementet
  • finansiere klynger som samarbeider om vekst, innovasjon og økt konkurransekraft
  • bidra med kompetanse, kapital og nettverk
  • være en avlaster for risiko knyttet til utforsking og innovasjon
  • forsterke klyngenes rolle som kobler og tilrettelegger for sine medlemmer

Programmets tre programnivå

NIC støtter klynger med ulike forutsetninger og ambisjoner, og som er i ulike faser i utviklingen sin. Klyngens modenhet vil avgjøre hvilket programnivå man søker opptak til.

Felles for alle tre programnivåene er samarbeidsbasert utvikling. Klyngene skal utarbeide og iverksette en bredt forankret strategi og plan for gjennomføring. Denne planen skal inkludere ett eller flere av de langsiktige effektmålene beskrevet for programmet. I tillegg må man definere konkrete og kvantifiserbare resultatmål.

Eksempler på dette og forslag til aktiviteter som skal bygge opp under resultatmålene, står beskrevet under de ulike programmodulene. Videre må klyngen evne å fylle rollen som kobler, motor og tilrettelegger for kommersielt samarbeid innad klyngen og etter hvert også eksternt.

Programnivåene

I NIC Connect skal man koble aktørene sammen, etablere og utforske klyngens forretningsmodell og utvikle innovasjonsevnen til medlemmene i klyngen. På dette programnivået tilbys det finansiell og faglig støtte til modning og utvikling av nettverk og miljøer, som ofte er relativt små og umodne. 

Klyngen må utforme en strategi og plan for gjennomføring. Strategi og plan for gjennomføring må være bredt forankret blant klyngens medlemmer. Denne skal også fungere som et underlag i det operative arbeidet til klyngeadministrasjonen, samt ha potensial for videre utvikling. Klyngens organisering må sikre at medlemmene har en aktiv deltagelse i arbeidet.

I NIC Explore skal man bygge videre på klyngens tidligere arbeid. Det stilles høyere krav til klyngens evne til å skape merverdi for bedriftene, utover å være en koblings- og samhandlingsarena. På dette nivået økes også forventningene til utvikling og leveranser av tjenester til klyngens medlemmer.

I NIC Impact stilles det enda høyere forventinger til klyngene. For opptak kreves det at klyngen kan vise til gode resultater for sine medlemmer fra tidligere arbeid over tid.

Se for øvrig programbeskrivelse for mer utfyllende informasjon om programmets ulike nivåer og krav til resultatmål og aktiviteter.

*Merk at man ikke må ha deltatt på et mindre modent programnivå for å kvalifisere til et mer modent. Eksempelvis kan en klynge søke seg direkte til NIC Explore uten å ha deltatt på NIC Connect tidligere.

Samarbeidsbasert utvikling

Samarbeidsbasert utvikling er et utgangspunkt for klyngearbeid. Det tillegges ekstra positiv vekt dersom en klynge samarbeider med andre klynger, katapultsentere eller andre deler av innovasjonsmiljøet. Dette gjelder særlig klynger som søker opptak til NIC Connect og NIC Explore.

Se programbeskrivelse for mer utfyllende informasjon om programmets ulike nivåer.

Internasjonale ambisjoner

Klynger i NIC bør evne å identifisere og koble seg opp mot andre nasjonale og internasjonalt ledende miljøer, og markeder innenfor sitt felt. Klynger som søker NIC Explore og NIC Impact forventes å ha klare målsetninger for sitt internasjonale arbeid, og det er naturlig at klyngene orienterer seg mot muligheter i EU.

Regelverk, finansiering og maksperiode

Hvert programnivå i NIC har en varighet på 3 år. Klynger i programmet kan finansieres innenfor en maksperiode på ti år, i henhold til statsstøtteregelverket GBER artikkel 27 om driftsstøtte.

Finansiering til klynger i NIC gis primært etter GBER art. 27, støtte til innovasjonsklynger og art. 28, innovasjonsstøtte til SMB.

For å søke opptak i programmet, skal klyngens søknad og budsjett inneholde aktiviteter knyttet til både drift av klyngen og tjenester som skal leveres til medlemmene.

Maksimal samlet årlig støtte

  • NIC Connect: 3 millioner kroner
  • NIC Explore: 4 millioner kroner
  • NIC Impact: 5 millioner kroner

Vi ber klynger som ønsker å samarbeide, slå seg sammen eller søke sammen om opptak til programmet ta kontakt med en av våre rådgivere.

Om søknaden

Erfaringsmessig er det stor interesse for å bli tatt opp i NIC. Det er derfor svært viktig at potensielle søkere setter seg inn i kriteriesettet, og vurderer om man besitter de egenskapene som trengs for å kunne nå opp i konkurransen. Våre rådgivere bør kontaktes for en sparring rundt en eventuell søknad.

Det er kun én søknad til ett av følgende 3 programnivå som skal sendes til oss: NIC Connect, NIC Explore eller NIC Impact.

Merk at søknader til NIC Explore og NIC Impact kan bli vurdert for begge disse nivåene. Klynger som blir tatt opp i et av programmets tre nivå må levere komplett finansieringssøknad i etterkant.

Innholdet i søknaden

Du fyller ut søknaden inne på Min side, og lenken til søknadsskjema publiseres her i midten av april. Alle spørsmål og hjelpetekster for søknaden finner du der, slik som:

I tillegg bes søkere om å legge ved utfylt Business Model Canvas for beskrivelse av klyngens forretningsmodell.

Søknadene skrives på norsk. Skriv så kort og presist som mulig, og beskriv det som er relevant for deres klynge.

Det skal oppgis en ansvarlig kontaktperson for søkermiljøet.

Klyngen må velge en juridisk enhet til å representere klyngen som formell avtalepartner for programmet. Dette kan enten være en etablert organisasjon eller en ny organisasjon som etableres for formålet.

Programbeskrivelsen vil være de overordnede rammene for programmet og finansiering fra Innovasjon Norge. Retningslinjer for finansiering finnes på sidene for tilskudd til klyngedrift og tilskudd til innovasjonsrådgivning.

Vedlagt er kriteriesett, som angir hva som forventes av klyngene både når det gjelder klyngens karakteristika og plan for å initiere, forsterke og akselerere samarbeid. I samarbeid med Forskningsrådet, Siva og Fylkeskommunene kan våre rådgivere gi deg veiledning underveis i prosessen.

Søknadene vil i første runde bli sortert ut fra om de oppfyller krav til å bli en klynge i NIC Connect, NIC Explore eller NIC Impact. Deretter vil et vurderingspanel gjennomføre intervjuer med en utvalgt gruppe av søkere. Vurdering mot kriteriesett og intervju vil avgjøre hvilke klynger som kommer høyest opp i konkurransen. Vurderinger av søknader vil bli gjort av en sammensatt gruppe fra virkemiddelapparatet.

Vurderingskriterier

Søknadene vil bli vurdert etter 5 hovedkriterier.
Disse kriteriene blir lagt til grunn for vurderingene av søknadene på alle nivåene, men det vil være spesifiserte krav til innhold for hvert nivå.

*De 5 kriteriene har sin hovedreferanse til punktene 1 til 5 i kriteriesettet og søknadsmalen.

Hovedkriterier, spørsmål og vekting er følgende:

Kriterier og vekting

1. Bakgrunn for klyngen, 10 %

2. Klyngens visjon, misjon og hovedmål, 25 %

3. Fokusområder, resultatmål, tjenester og gjennomføringsplan, 35 %

4. Klyngens ressursgrunnlag, 20 %

5. Klyngens rolle i utviklingen av et innovasjonssystem, 10 %

Vurderingsprosess

Alle søknader vil bli vurdert av en vurderingsgruppe bestående av representanter fra oss, Siva og Forskningsrådet. Fylkeskommunene inviteres til å gi innspill på søknader fra sin region. I etterkant vil det bli gjennomført intervjurunder digitalt, med kvalifiserte søkere.

Vurderingsgruppen gjør først en individuell vurdering av de enkelte søknadene, med score og kommentarer for hvert kriterium. Deretter sammenstilles vurderinger og kommer frem til en rangering av søknadene.

Det vil bli gjorten porteføljevurdering basert på klyngens bidrag til nasjonal fornyelse og omstilling. På dette grunnlaget utarbeides en innstilling til eierstyret for klyngesatsingen som beslutter hvilke prosjekter som skal godkjennes og få støtte fra NIC.

Merk at søknader til opptak i NIC blir behandlet konfidensielt. Alle som deltar i vurderingen av søknadene har taushetsplikt.

Klynger som godkjennes som nye deltakere i NIC blir offentliggjort i etterkant av eiernes beslutning.

Prosedyre og tentativ framdriftsplan for vurdering og beslutning av nye klynger i 2026:

  • Utlysning av programmets tilbud, 27. mars
  • Informasjonsmøte for potensielle søkere, 17. april
  • Frist for innsending av søknad om opptak, 26. juni
  • Søknadsbehandling/vurdering, august/september
  • Aktuelle intervjurunder digitalt, september (tentativt)
  • Søknadsvurderinger ferdigstilt, september/oktober (tentativt)
    • Utfyllende vurderinger og intervjuer
    • Innstilling til beslutning
  • Beslutning, oktober
  • Offentliggjøring, oktober (tentativt)

Nærmere informasjon om utlysingen

Programledelsen for NIC kan gi utdypende informasjon om utlysningen:


Vi har også et team med regionale rådgivere som kan være diskusjonspartnere i spørsmål om utvikling av klyngen:

Arktis (Troms og Finnmark)
Mariann Sandnes, mariann.sandnes@innovasjonnorge.no, +47 93403493

Nordland
Janina Lamøy, janina.lamoy@innovasjonnorge.no, +47 98 65 68 21

Trøndelag
Brynjar Svarva, brynjar.svarva@innovasjonnorge.no, +47 9585 85 97

Møre og Romsdal
Mari Klokk Leite, mari.klokk.leite@innovasjonnorge.no, +47 94786452

Rogaland
Hans Kristian Torske, hans.kristian.torske@innovasjonnorge.no, +47 99 16 11 28

Vestland
Rune Henjesand, rune.henjesand@innovasjonnorge.no, +47 95 78 14 92

Telemark og Vestfold
Irene Siljan, Irene.siljan@innovasjonnorge.no, +47 95 23 17 06

Oslo, Akershus, Østfold og Buskerud
Hanne-Mai Eriksen, hanne-mai.eriksen@innovasjonnorge.no, +47 48 14 97 51

Innlandet
Anne Cathrine Morseth, anne.cathrine.morseth@innovasjonnorge.no, +47 48 26 79 28

Publisert 8. apr. 2025Sist oppdatert 21. apr. 2026